公司報銷一半培訓費,但員工不愿學,怎么辦?

來源:網絡整理    作者:菜鳥    人氣:    發布時間:2019-03-16    

公司報銷一半培訓費,但員工不愿學,怎么辦?

公司報銷一半培訓費,但員工不愿學,怎么辦?

島內動態

1.8月21日-30日這十天,島上一共產生了94條有價值的內容,島民們第一時間在島上討論、分析各種熱點話題和案例,非常積極。

2.8月21日,島民們評論了小密圈的新名字#知識星球#,大家發表了各自不同的看法。

3.島民@劉益環 提出問題:希望公司流程盡量標準化、精益化,可是又會帶來管理成本的增加和效率的遞減,怎么辦?島主@劉潤進行了深度解答,@Tony to ni 給出了有價值的分析和建議。

4.主@劉潤 發表了對最近很火的#無人超市#的看法和思考,并基于此在22日發表文章:《爆紅的無人超市,扛不起新零售的大旗》,從“傳遞價值”的商業本質,對無人超市和新零售進行了深入分析,邏輯環環相扣,值得仔細閱讀。

5.同桌姐姐@張悅 繼續無私分享了自己《5分鐘商學院》的手繪筆記

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6.8月22日,島主@劉潤 引用了吳伯凡老師的問題:一位有名望的人錯把香艷短信發給了你,你怎么處理?島民們熱烈討論、紛紛獻策,提出了許多有趣、絕妙的答案。

7.島民@朱百寧 分析了許多線下策劃的成功案例,比如#喪茶#、#分手花店#等。

8.8月23日,島主@劉潤 發表了對當天熱點#百度起訴某公眾號#的思考,島民們也對此話題發表了獨到的見解。

9.8月24日,島主@劉潤 發表了對當天熱點#餓了么、百度外賣合并#的評論。

10.8月25日,島主@劉潤 提出了問題:分享課程得紅包,又覺得占了朋友便宜,如果你是產品經理,會怎么解決?

11.島民們討論了#羅永浩專欄停更#的話題,分析了原因,許多島民表示理解。

12. 島主@劉潤 分享了一本關于項目管理工具Scrum的書,作為對《5分鐘商學院》233課Scrum的補充材料

13.大家熱烈討論了當天的熱點事件#海底撈危機公關#,貢獻了許多有價值的評論,島主@劉潤 專門就此問題寫了一篇文章《海底撈的危機公關,你學得會》,迅速突破5w+閱讀。

14.8月26日,島民@一靈 提出問題:“買一贈一”和“兩件五折”,如果你是商家,會選擇哪一個?大家從“價格歧視”、“同理心”、“價值感”等角度進行了分析。

15.8月27日,島民@黃珊珊 是一家快遞公司的代理商,她提出了一個自己的管理問題:因為臺風原因,三分之一的快遞員請假不來,正常上班的快遞員冒著風雨分貨送件,我該如何處理呢?島民們紛紛獻策,貢獻了許多有價值的建議。島主@劉潤 說:按流程罰,因臺風補,為責任獎。

16.這幾天大家不約而同地討論了許多文案、營銷的話題,比如#七夕賣花文案#、#晨光筆芯盒子上的神文案#、#餓了嗎、百度外賣合海報文案#等等。

17.島主@劉潤 分享了自己對于#決策=充分信息+決策能力#的獨到理解。

18.8月28日,島主@劉潤 分享了《5分鐘商學院》第26版,也是最終版課表,打磨了一年,終于敢把這個商業兵器庫,260個刀槍劍戟、斧鉞鉤叉完整交付給大家了。

19.8月29日,島主@劉潤 從價值感、引爆點、邊際成本、人性幾個方面分析了#1元購畫#刷屏的原因。

20.29-30日,島民們討論了熱點話題#今日頭條挖角知乎大V#。

21. 29日,島民@朱百寧 分析了#軍裝照#、#百度魔圖#、#prisma濾鏡#、#小朋友畫廊#等圖片刷屏的現象,談到了為什么圖片容易刷屏的本質原因。

22.島主@劉潤 發布了兩周進化島精華內容集錦,提供PDF文件供留存。

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熱門主題

「 @Amin.Li 提問: 劉潤老師,這兩天遇到一個事情,讓我十分痛心。下周小馬宋老師要來深圳講營銷和文案大課,總價1999元。因為我們是做電商,很想團隊向大牛學習,于是我為了鼓勵,凡是參加,學完公司報銷1000元。結果,20個人只有2個報名。還有一個說為了照顧家里新生的小狗,所以沒辦法去。我一直想打造一個學習型團隊,團隊成員收入也完全可以承擔培訓費,并且對職業發展有幫助,為什么偏偏沒人報名?我實在想不通,是我管理沒有做到位?還是團隊人員素質低?昨天您說的戰略、 組織 、人,我應該怎樣激發他們學習進步?可是之前報運營培訓,公司承擔所有費用,他們又報名很積極啊,我是哪里出了問題?這種狀態,我為未來很擔憂,求解,謝謝! 」

@劉潤

1)這是一個好問題。這說明了你的員工認為:這個培訓,是公司受益的,公司就該為此付費,憑什么要我出錢。

2)也有一種可能性,課程的自付的價格,超過了他愿意自付的心理邊界。也許你可以只讓他們付199元。

3)你可以借這個機會,更多了解你的員工總體狀態,和個人狀態。

@Amin.Li:謝謝劉潤老師,我本來還計劃中秋節給全體員工發讀書卡,會不會又會誤解成我僅僅從公司角度出發的,讀書卡、月餅、獎金最好是一起發,但是預算一般的情況下,三選一看來又要認真想辦法了。

@弗蘭克.肯德基:你需要了解員工的需求,而不是把自己以為好的東西提供給他。就算你報銷全部費用,員工還想,憑什么要我周末加班去學習。

責任編輯:菜鳥
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